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Producto elaborado por: Aristimuño, Herrera & Asociados

Análisis & Redacción: Econ. César Aristimuño • Econ. Francisco Torrealba A. • Lic. Freddy Campos

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3 acuerdos petroleros

Shell, Repsol y Eni - firmados en menos de 10 días

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Es el ritmo más alto de cierres energéticos con empresas internacionales en 20 años. La nueva Ley de Hidrocarburos (Gaceta Nº 6.978, ene 2026) tiene su primera ejecución visible: Shell en la División Punta de Mata (Monagas), Repsol y Eni en gas. La pregunta no es si hay capital interesado — es si la infraestructura aguanta el apetito.

La infraestructura petrolera venezolana acumula más de una década de subinversión crítica. Según Rystad Energy (dic. 2025), sólo la rehabilitación existente requiere $65.000 millones — y llevar al país a 3 millones de b/d implicaría $183.000 millones en 15 años, frente a una inversión promedio de apenas $1.600 millones anuales entre 2020–2024. Shell, Repsol y Eni no llegaron a un sector listo para escalar: llegaron a uno que primero debe repararse.

Lo que esto implica La infraestructura petrolera venezolana acumula más de una década de subinversión crítica. Según Rystad Energy (dic. 2025), sólo la rehabilitación existente requiere $65.000 millones — y llevar al país a 3 millones de b/d implicaría $183.000 millones en 15 años, frente a una inversión promedio de apenas $1.600 millones anuales entre 2020–2024. Shell, Repsol y Eni no llegaron a un sector listo para escalar: llegaron a uno que primero debe repararse.